譲渡金額だけで判断してしまうと、M&A後の事業の引継ぎに失敗してしまうことが少なくありません。

グッドパートナーズが重要視するのは、「譲受先となる企業がM&Aの対象となる企業を譲り受ける理由が明確であり、さらに譲り受けた後のビジョンを明確に描けているか」という点です。譲り受け後の成功までを見据えたマッチングを大切にしています。

また、譲り渡す側と譲り受ける側のそれぞれが、「相手に対する敬意と信頼を持って対等に付き合えるか」という点を鑑みた、友好的なM&Aを支援しています。

M&Aのマッチングを行うのみで、その後の事業引継ぎのサポートを行わない事業者も散見されますが、成約後の支援も非常に重要です。

グッドパートナーズでは、M&Aは決済と同時に完了するものだとは考えていません。業務面では譲り渡し側と譲り受け側、双方の実務者同士の打ち合わせに同席するなど、業務を円滑に引き継げる状況を整え、労務面では人材の流出を防ぐために面談へ同席するなど、様々なフォローを実施します。
M&A対象企業のステークホルダー（金融期間や取引先）への説明にも同席し、スムーズな事業継続へのサポートを行います。

M&Aを実施するにあたり、譲り渡し先と譲り受け先がいわゆる「相思相愛」の関係を構築できたとしても、周囲からの反対が起こるケースもあります。例として、二代目社長が事業を譲り渡したい際に先代（父親など）が反対をするといったケースも珍しくありません。

またM&Aは秘密裏に行うことが前提ですが、そのためにのちのち反対されるケースがあることも事実です。グッドパートナーズでは双方の意思を確認できたタイミングで、金融機関や顧問会計事務所、大口取引先との調整を実施し、スムーズなM&Aへつなげます。

グッドパートナーズでは、譲受先となる企業に対してはM&A対象企業のご紹介だけにとどまらず、ご要望に応じてM&A資金のファイナンスサポートも行っています。

M&Aの案件化を行うにあたり、売却企業の収益状況を詳細に把握し、ファイナンス後の返済までを見据えた事業計画を立案。金融機関からも信頼していただけるファイナンス計画を提示することができます。

根底にあるのは「譲受先／譲渡先の企業双方が、長期的に満足していただけるM&Aに携わりたい」という想いです。
社員一人ひとりが成約後の企業の発展まで責任感を持って仕事をしているからこそ、親身になってサポートできます。